Le 20 décembre 2011
A l’issue de leur formation et selon le moment de leurs trajectoires professionnelles, les étudiant(e)s diplômé(e)s sont susceptibles d’exercer trois types d’activités :
Quels que soient leurs positionnements, ces futurs professionnels devront, en équipe et avec des partenaires, concevoir et organiser des actions préservant les capacités d’autonomie et les pouvoirs d’agir des personnes souffrant de handicaps.
Les diverses recherches en sciences sociales, dont celles réalisées au sein du laboratoire de sociologie, sont mobilisées dans les enseignements de ces formations.
Thématiques de recherches (par ordre chronologique) :
Plusieurs dispositifs techniques destinés à des personnes en situation de handicap et vivant à domicile ou en établissement ont ainsi été analysés. L'analyse a porté à la fois sur l'ergonomie, l'accessibilité et sur les usages et médiations nécessaires à l'acquisition et l'appropriation des techniques. Les dimensions sociales et familiales des usages ainsi que les effets potentiels sur la préservation des mobilités, sur le développement des réseaux sociaux et sur l’exercice de la citoyenneté ont été identifiés [1].
Ces recherches donnent lieu à des enseignements et à des journées d’étude ouvertes aux étudiants qui développent un large répertoire d’expériences et d’innovations de services visant des objectifs de télésanté, de télésurveillance et des objectifs de télérelation et de soutien aux sociabilités et à la participation sociale.
Outre les chercheurs de l’UBO, d’autres chercheurs ainsi que des services professionnels, utilisateurs des TIC dans ces domaines, interviennent dans nos formations (Telecom Bretagne en particulier, entreprises de service et industries).
________
[1] Simone Pennec et Françoise Le Borgne-Uguen (dir.), 2005, Technologies urbaines, Vieillissements et Handicaps, Editions ENSP, coll Recherche, Santé Social.
Dans le domaine du vieillissement et du handicap, les structures et les services à domicile représentent un vivier de recrutement important, du fait du renouvellement générationnel des responsables actuels, dont bon nombre sont entrés dans ces fonctions dans les années 80 et suivantes.
Au-delà des compétences de gestionnaires attendues, la direction de ces services doit prendre en compte les politiques publiques et les offres disponibles sur les territoires, en cherchant à les articuler avec les attentes des individus et de leur entourage. Dans ces métiers, les cadres juridiques et les normes de qualité ont développé des exigences qui nécessitent des niveaux de formation susceptibles de manager des innovations tout en favorisant la cohésion et les dynamiques des équipes dirigées.
Ces emplois d’encadrement se développent, au-delà des établissements, dans le secteur des différents services aux personnes (privés, associatifs, publics) et dans les directions des politiques publiques au niveau des diverses collectivités (locales, départementales, régionales, nationales).
Les capacités à répondre aux appels d’offre dans différents domaines, dont celui du numérique et des technologies, pour promouvoir de nouveaux services et améliorer simultanément les conditions de travail des professionnels et les conditions de vie des usagers s’avèrent essentielles. Elles font l’objet de mises en situation et de recherches-actions au cours des formations que nous assurons.
L’utilisation des TIC par ces services permet de renforcer :
Pour les usagers, la mobilisation des technologies peut être un appui pour la préservation des relations sociales et pour le maintien d’une indépendance dans certaines activités de la vie quotidienne, en dehors de la présence d’autrui, tout en procurant le confort du sentiment de sécurité au domicile. Il en va ici des dispositifs de téléassistance, de télémédecine, de suivi jusqu’aux services de communication avec l’ensemble des réseaux sociaux (ceux du quartier, de la cité, de la famille et ceux de l’espace globalisé des TIC).
________
S. Pennec et F. Le Borgne-Uguen, Brest, Atelier de Recherche Sociologique (EA 3149), UBO-UEB, 8 décembre 2011
Les derniers entretiens
DDMRP : quand la supply chain crée de la valeur pour l’entreprise
Le 15 avril 2016Pour tout savoir sur le Demand Driven Material Requirements Planning, BSC a interviewé Laurent Vigouroux, consultant indépendant et expert en DDMRP.
La douane, mon partenaire à l’international
Le 12 novembre 2015Interview croisée de Martine Huitema, Responsable Import-Export chez Canon Bretagne et Virginie Tillet, Chef du Pôle Action Economique à la Direction Régionale des Douanes, qui mettent en avant les bénéfices du dialogue entre l’industriel et les services de la douane.
Kiosk to invest : lever des fonds en capital grâce au crowdfunding
Le 29 juin 2015Kiosk to invest est une plateforme de crowdfunding spécialisée en capital. Elle met en relation des investisseurs privés et des entreprises en forte croissance souhaitant lever des fonds et ouvrir leur capital. Françoise Montiège, responsable Kiosk to invest pour la CCI Rennes nous présente ce nouvel outil de financement participatif.
A lire également
Participez à la première rencontre francophone du numérique - Opportunités Digitales
Le 16/09/2014Les 15-16 octobre prochain à Rennes, découvrez des solutions novatrices pour répondre aux problématiques que vous rencontrez dans votre métier. Venez exprimer vos besoins et découvrir les solutions de demain.
"Le Héros c'est toi !" un serious game développé au CHU de Rennes pour les enfants hospitalisés
Le 16/09/2014A l’initiative des « P’tits Doudous de l’Hôpital Sud », une association d’infirmiers et de médecins anesthésistes du CHU de Rennes innove en utilisant le numérique pour faciliter la prise en charge des enfants lors des interventions chirurgicales, en proposant un jeu interactif sur tablette.
Zoom sur les 7 premiers projets Silver Eco retenus dans le concours "Innovation 2030"
Le 13/05/2014Le 25 mars dernier, le Premier Ministre a dévoilé les 58 premiers projets retenus dans le cadre de la phase d'amorçage du Concours mondial d’innovation. Ce concours doit permettre de faire émerger les talents et les aider à développer en France des innovations dans chacune des 7 ambitions stratégiques sélectionnées par la Commission Innovation2030.