Français
Accès abonnés
Le 09 septembre 2011
| 300 milliards de canettes vendues dans le monde en 2010, soient 9500 par seconde (source émission 100% mag sur M6). Le marché est énorme. Plus économique, plus écologique et plus custumisable que la bouteille en plastique, la canette souffre d’une faiblesse majeure, liée à son étanchéité. Dans un marché où le côté nomade de la consommation s’installe de plus en plus, la canette refermable s’ouvre de grandes opportunités. Trois ans ont été nécessaires à la société 3L distribution pour breveter ce nouveau système, après le lancement du modèle Coca Cola et sa canette Burn. La création 3 L Distribution présente plusieurs avantages : ergonomie d’utilisation, étanchéité brevetée, coloris de bouchon multiples, contraintes industrielles minimes et surcoût limité à quelques centimes. |
Découvrez la vidéo de présentation de 3L distribution.
Grâce à sa « refermabilité », la canette peut grandir au-delà de 33 cl et investir de nouveaux segments par de nouveaux usages.
Snacking et nomadisme sont les deux tendances phares de la consommation hors domicile et les croissances à venir attirent toujours plus d’acteurs sur ce marché.
La praticité et l’ergonomie sont deux éléments incontournables pour ce type de consommation. Les innovations de packagings participent grandement à l’amélioration de ces aspects.
A suivre donc l’arrivée de cette nouvelle canette dans l’offre à venir.
A lire également
Les magasins virtuels arrivent en Europe
Le 22/05/2012Après le buzz créé par Tesco avec ses magasins virtuels dans le métro de Séoul, Delhaize a dévoilé, le 2 avril, son Cube Delhaize Direct en Belgique.
Innovation : des sachets alimentaires solubles dans l’eau
Le 15/05/2012Monosol, le leader mondial de la fabrication de films solubles dans l'eau, vient de créer des films comestibles hydrosolubles. Les applications alimentaires peuvent être nombreuses.
Croust’Wish : de beaux ingrédients pour des salades et sandwichs composés en dix secondes.
Le 12/03/2012Le marché des sandwichs atteint une certaine maturité. La concurrence est rude, les taux de croissance fléchissent (+0.8% en volume vs +2.5% en 2010). En conséquence, les acteurs du segment explorent aujourd’hui de nouveaux horizons.
