Partenariats d'entreprises

3 questions à Carole Dubail, responsable administrative et financière de Bretagne UGV, plateforme partagée pour l’Usinage à Grande Vitesse située à Bruz en Ille et Vilaine, au sein de l'antenne de Bretagne de l'école Supérieure de Cachan. Lire

Le GME (Groupement Momentané d’Entreprises), fréquemment utilisé sur les marchés de la construction mais pouvant être mis en place dans d’autres secteurs d’activité, permet aux entreprises de s’unir de manière occasionnelle par la simple signature d’une convention (également appelée protocole) tout en gardant leur indépendance. Lire

3 questions à Frédéric Bazantay, directeur du Pôle Cristal. A la tête du Pôle Cristal depuis 2007, Frédéric Bazantay, ingénieur de formation n’a qu’un seul mot d’ordre : positionner le Pôle Cristal comme « fournisseur de solutions aux entreprises ».* Lire

Dans une économie mondialisée, la meilleure stratégie pour s’implanter sur de nouveaux marchés étrangers, acquérir ou céder une technologie innovante, passe par la veille et la recherche active de partenaires. Le réseau EEN (Enterprise Europe Network) a été créé pour rapprocher les PME européennes et les inciter à coopérer.

3 questi[...] Lire

Trois questions à Monsieur Gras directeur du cabinet d'ingénierie Bourgois : les avantages d'une réponse groupée à un appel d'offre public. Lire

De plus en plus d'entreprises recourent à des stratégies d'alliances pour développer de nouveaux produits, accéder à de nouvelles technologies, répondre à un appel d'offre ... Ces groupements doivent être bordés juridiquement car ils engagent la responsabilité de chacun des partenaires sur la durée. Lire

Que ce soit pour atteindre une taille critique, innover ou se développer sur de nouveaux marchés, une entreprise peut choisir de s'allier à un ou plusieurs partenaires. Se lancer dans une telle opération est souvent payant mais nécessite une bonne préparation. Lire

Longtemps considéré comme un outil pour la sécurité nationale, le Centre d'Énergie Atomique a entamé sa révolution pour se tourner vers les énergies alternatives. Cette révolution s'accompagne d'une ouverture vers des partenariats avec des entreprises privées. Cette transformation est pour nous l'occasion de faire le point avec Philippe Foucher, re[...] Lire

Le "Guide pour la qualité des relations contractuelles clients-fournisseurs" présente une analyse pragmatique de mauvaises pratiques ou de comportements abusifs, en apportant cas par cas les réponses existant dans les textes. Lire

La méfiance des entreprises françaises vis-à-vis du troc inter-entreprises s'explique certainement par l'image de "trucs et ficelles - trocs et combines" véhiculée par ce type de transaction et par la méconnaissance de son cadre juridique. Lire

3 questions à Noël MINARD, fondateur et dirigeant de la société A2Com, membre associé du réseau RESADIA, un regroupement d'entreprises dans le domaine des TIC (Télécoms, informatique, réseaux, sécurité, bureautique, vidéo). Lire

Qu’il s’agisse de partenariats commerciaux, d’externalisation de la R&D ou d’accords de consortium dans le cadre d’un projet technologique …, quelques règles doivent être respectées pour garantir le succès de la collaboration. 3 questions à Vincent Carré, Délégué Régional de l’INPI Bretagne. Lire

L’écologie industrielle est une approche opérationnelle novatrice qui cherche à minimiser les pertes de matières dans les processus de consommation et de production. Elle permet la représentation des systèmes de production comme un écosystème, où les flux des matériaux, des eaux et des énergies sont décrits et analysés. Ainsi toute consommation exc[...] Lire

Fin juin, Myfab.com annonçait une prise de participation du groupe PPR à son capital. Mais au-delà de cette opération capitalistique qui doit permettre à Myfab de conforter sa stratégie de développement international, un partenariat exclusif a été signé entre Myfab et Conforama, soit l’alliance d’une enseigne traditionnelle et d’un site de e-commer[...] Lire

Quand le CRM se contentait de données chiffrées sur les clients, de communications de l’entreprise vers le client, le SCRM va plus loin : c’est la mise en place d’un canal de conversation permettant l’échange entre l'entreprise et ses interlocuteurs.

Malgré des réticences françaises à l’utilisation du SCRM, nombreuses sont les entreprises qui[...] Lire

L'externalisation est une option de gestion qui implique le prestataire dans le contrat, il est partie prenante de la valeur ajoutée que son service apporte à l'entreprise. L'externalisation est un partenariat. Lire