Pourquoi ce site ?

Notre objectif :

Produire de la connaissance stratégique pour aider les entreprises dans leurs démarches d'innovation et d'anticipation.

Ces informations sont diffusées selon 3 modalités :

• une publication d'articles
• des animations collectives (conférences, clubs d'entreprises, ...)
• de l'accompagnement individuel entreprise              

Nos partis pris :

Plusieurs constats ont guidé nos choix :

•  L'industrie réorganise sa chaîne de valeur en ne conservant que les segments à forte valeur perçue par le client et en externalisant les autres.
•  Il existe une volonté de maintenir sur le territoire les segments à forte valeur ajoutée pour freiner la délocalisation et lutter contre la contrefaçon.
• La différenciation des biens et des services s'opère de plus en plus par le service qui lui est associé.
• Les services ont tendance à s'industrialiser, en passant du "sur-mesure" à la "standardisation" et en ajoutant du produit pour matérialiser leur offre.
• Pour faire face à la crise et au déclin de leurs marchés traditionnels, la plupart des entreprises cherchent des pistes de diversification et de nouveaux modèles économiques.
• Pour passer certains caps de développement, les entreprises ont besoin de nouer de nouveaux partenariats.
• Les entreprises en développement ont parfois des difficultés à accéder aux financements à moyen terme et sont souvent perdues face aux nombreuses structures et dispositifs existants, aux nouvelles dispositions fiscales.

Production d'informations stratégiques :

Notre démarche éditoriale se caractérise par :

• Le repérage et le décryptage des nouveaux modèles économiques : quelles opportunités ou menaces représentent-ils, sont-ils transposables à d'autres secteurs, quelles innovations apportent-ils ?
• Le Financement des PME à moyen terme : actualités  fiscales, nouveaux dispositifs de soutien au développement et à l'innovation, les financements en fonds propres.
• Les modèles de partenariats : les stratégies d'alliances, l'externalisation, l'entreprise "étendue". 
• Les opportunités de diversification : méthodologie de diversification, informations de cadrages et clés d'accès aux marchés en croissance (ferroviaire, nucléaire, défense, aéronautique, énergies marines, éolien, santé, les marchés d'externalisation...).