Contacts

Anne-Yvonne MATHIEU
Tél. 02 99 23 63 84
Mob. 06 15 14 30 39
amathieu@ille-et-vilaine.cci.fr

Christine DELAUNAY
Tél : 02 23 20 37 15
cdelaunay@ille-et-vilaine.cci.fr

Ghislaine LE SAYEC
Tél : 02 99 23 63 85
glesayec@ille-et-vilaine.cci.fr


 

Un concept unique

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Créée à l'initiative de chefs d'entreprises belges, en 1988, la méthode PLATO s'appuie sur :  

  • le parrainage de grandes entreprises, qui mettent à disposition un cadre, souvent membre du CO DIR. Experts dans leur domaine (financier, RH, commercial, production, logistique) ils disposent tous d'une expérience significative en management. Leur rôle est essentiel : ils assurent l'animation, transfèrent outils et méthodes et apportent un regard extérieur. En "langage PLATO", ils sont appelés "cadres-coach".

       En Ille et Vilaine, 19 grandes entreprises sont engagées aux côtés du réseau PLATO :  ALLFLEX, BNP PARIBAS,  GIBOIRE, GROUPAMA Loire Bretagne, BMW HUCHET, KILOUTOU, LACTALIS, LAMOTTE MAISONS, LES THERMES MARINS, ORANGE, OUEST-FRANCE,  POSTE COLIS, PSA PEUGEOT CIROEN, RHC2, TOP OFFICE, SAMI Bretagne, SEIFEL, SVA JEAN ROZE, VIVALTO SANTE.

 

  • des groupes de travail de 15 à 17 dirigeants, qui définissent leurs thèmatiques de travail en fonction de leurs besoins.

 

  • PLATO13 groupe GROUPAMA ALL FLEXPLATO13 groupe SVA KILOUTOU    

  

Les rencontres d'une durée de 3 heures sont donc construites sur-mesure et s'appuient sur un cahier des charges, reflet des attentes du groupe.

Une réunion de préparation avec les cadres-coaches, le chef de projet PLATO et un intervenant éventuel permet de définir contenu, outils, méthodes d'animation.

Les rencontres peuvent se dérouler :

Sans intervenant : étude de cas, échanges de méthodes/bonnes pratiques, traîtement de cas d'urgence, mise en avant des expertises du groupe.

Avec intervenant : PLATO dispose d'un réseau d'experts issus des domaines suivants : stratégie, développement commercial, ressources humaines, gestion du temps; TIC, finance, pilotage d'activité, développement personnel. En accord avec les cadres-coaches, ces experts sélectionnent les méthodes adaptées : SWOT, Matrice de Ansoff, Matrice Stratégique Mac Kinsey, Modèle de Porter, Analyse P.E.S.T.E.L, Matrice BCG, Stratégie Océan Bleu, MBTI, Color Profil, Key Profil